|
 |
|
| «Отлично происходит общение «докладчик-слушатель» — Тарасенко И.Г., ЗАО «НПФ Металл-Комплект» | | «Организация и докладчики – на хорошем уровне» — Чувилкина Е.А., ОАО «Пластик» | | «Профессионализм докладчика удовлетворяет полностью» — Панасова И.В., ОАО «Завод «Автоприбор» | | «Докладчик высокопрофессионален, с огромным опытом работы» — Будаева И.А., ООО «Сток-Транс-Сервис» | | «Высокий уровень организации семинара и профессионализма преподавателя» — Ветюгова Н.А., ООО «Аргиллит» | | «Темы семинара раскрыты в полном объеме» — Чернышева Н.В., ОАО «Межгосметиз – Мценск» | | «Информация полезна, т.к. в моей практике по данному курсу были пробелы. Преподавание на уровне» — Дробышев С.М., ООО «СтокТрансСервис – Находка» | | «Высокий уровень профессиональной подготовки докладчика, хорошая организация процесса обучения и семинара в целом» — Лопатко Е.С., ЗАО «Зарубежнефтегаз» | | «Работа семинара была организована на хорошем уровне» — Туманов С.В., ЗАО «Зарубежнефтегаз» | | «Профессионализм докладчика полностью удовлетворяет» — Степанова Е.А., ОАО «Московский шинный завод» |
| Бизнес-класс предназначен, прежде всего, для руководителей предприятий, руководителей и специалистов подразделений по работе с персоналом, а также широкому кругу руководителей, ответственных за квалификацию подчиненных. |
|---|
| Эффективное управление персоналом невозможно без активного и постоянного и постоянного участия высшего руководства организации. Поскольку люди являются наиболее важным организационным ресурсом, каждый руководитель должен уделять основную часть своего рабочего времени именно управлению персоналом. |
|
В ходе бизнес-класса рассматриваются концепции, теории и методы, дающие руководителям, основу для организации работы с персоналом, как на уровне организации, так и на уровне подразделений. Все темы снабжены практическими примерами из международной и российской практики.
|
- Стратегия управления человеческими ресурсами
|
- Управление составом персонала.
|
- Учёт персонала и трудовые отношения в организации.
|
- Обучение и развитие персонала
|
- Оценка и аттестация персонала.
|
- Управление мотивацией персонала.
|
- Организационная культура.
|
- Руководитель и служба персонала
|
- Взаимодействие линейного руководителя с подразделением по управлению человеческими ресурсами.
|
| Информационная поддержка семинара |
|---|
| Версия для печати |
|
управление 
кадры
